十步完成企业信息化项目建设的可行性分析

释放双眼,带上耳机,听听看~!

重大的企业信息化建设项目,作为企业的重大决策,影响也很重大,必须进行充分的可行性分析。下文介绍企业信息化建设项目的可行性分析步骤

第一步,项目的实施背景分析,从公司相关信息化现状方面,分析实施该项目的相关背景

第二步,项目的概况说明,总体概述项目的定位,与企业战略,业务发展,企业管理等方面的关系

第三步,项目实施的必要性,可以从企业内部和外部面临的环境分析建设的必要性

第四步,项目建设的目标,具体列示项目建设需要实现的目标

第五步,项目建设内容,具体列示项目建设的内容,如果分阶段建设,可按阶段说明项目建设的内容

第六步,项目技术分析,概述项目实现的技术原理、项目实现的总体技术方案、步骤的概述等

第七步,项目投资预算,项目的分阶段投入,分阶段投入下的各种硬件的预算、软件采购预算、咨询、实施服务费预算、以及不可预见费等

第八步,项目投资效益分析,从社会效益、定性效益、成本控制方面的效益、公司综合效益层面的效益、效率方面,分析项目的投资效益

第九步,项目风险分析,具体分析软件功能和选择的风险、实施的风险、实施成本控制的风险、实施进度和时间的风险、培训不到位的风险、实施质量的风险及风险管控的相应举措

第十步,项目结论

按以上步骤完成的项目建设可行性分析,项目建设的方方面面考虑的周全,细致,有助于项目早期的顺利推进,有利于项目的风险管控,也有利于项目的价值实现

作者:前浪那个狂浪
链接:https://www.jianshu.com/p/62f41c212203
来源:简书

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