1. 创业就要做品牌资产,不做品牌资产的积累,永远都是在出卖劳动力,没有复利和溢价能力。
2. 去除自嗨,直面事实。学会用常识去判断事情的本质,做好一个普通人,拥有一颗平常心。
3. 商业的本质是价值交换,价值决定价格,合作伙伴在商业环境里不是对立关系,大家是共同努力去完成一个商业行为,共同创造价值,学会共赢。
4. 找合作伙伴,主要看人,人对了,事成了,人不对,大概率是失败。学会如何判断一个人很重要。
5. 创业初期,生存是第一大事。学会算账,时刻提醒自己要做到“心里有数”。糊涂账最容易让人乐观和盲目自信。
6. 多花时间想一想,再做决定。想一想什么是正确的事情。多花时间沟通,再去执行。沟通好了,执行就快了。
7. 创业初期阶段,不能为人才发愁,因为人才不会来。也不能因为有个别人才而干,因为人才会走。
8. 在纵横交错的复杂商业环境中,根据自己的实际情况,找到某一个场景里的需求,去解决它。
9. 每个行业都有自己的语言,隔行如隔山,为了提高效率,我们应该把每一件我们认为常识的事情,用最简单的共同语言多次沟通和确认,慢即是快。
10. 公司再小,制度要有,目标要明确,定价体系要清晰,尽量做到每件事都有始有终,清晰明了,即使不好,慢慢完善。